Zwar weiß jeder, wie wichtig Teamarbeit am Arbeitsplatz ist, doch die Schwierigkeit besteht oft darin, alle zur Zusammenarbeit zu bewegen. Unabhängig davon, ob jemand ein Fortune-500-Unternehmen oder ein lokales Café leitet, gibt es häufige Fallstricke, auf die man achten sollte. Von unklaren Rollen bis hin zu unklaren Teamzielen – diese Probleme können einer erfolgreichen Zusammenarbeit schnell im Wege stehen.
Vermeiden von Fallstricken
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen wollen, zusammenzuarbeiten, müssen Sie ihnen klare, verständliche Ziele vorgeben. Ihr Team muss wissen, was es zu tun hat, um es auch tatsächlich tun zu können. Außerdem müssen Sie die Rollen klären, damit Ihre Teammitglieder wissen, wer sich um welche Aufgabe kümmert.
Eine gute Führungskraft kennt die verschiedenen Talente und Fähigkeiten des Teams. Dies hilft der Führungskraft bei der Entscheidung, wer eine bestimmte Aufgabe erhält. Jede Aufgabenzuweisung sollte sich an den spezifischen Fähigkeiten und Fertigkeiten des Einzelnen orientieren.
Teamarbeit basiert auch auf Vertrauen. In einer Gruppe müssen alle gemeinsam Aufgaben erledigen, Entscheidungen als Team treffen und sich auf die Arbeit der anderen verlassen. Da Vertrauen in Teams so wichtig ist, konzentrieren sich viele Teambildungsaufgaben auf diese Fähigkeit.
Mangelnde Beteiligung und mangelndes Engagement sind ebenfalls recht häufige Probleme. Ein Team braucht eine Richtung und ein klares Ziel, damit alle motiviert bleiben. Wenn die Teammitglieder das Gesamtbild nicht verstehen können, fällt es ihnen schwer, sich zu engagieren oder mitzumachen.
Was ist Teamarbeit am Arbeitsplatz?
Teamarbeit ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs eines jeden Unternehmens. Sie beinhaltet, dass mehrere Personen im Unternehmen zusammenarbeiten, um ein größeres Ziel zu erreichen. Der Teamleiter kommuniziert das Ziel des Teams, und dann arbeiten alle zusammen, um es zu erreichen.
Zu lernen, wie man Teamarbeit umsetzt, ist der schwierigste Teil. Ein Teil der Aufgabe des Teamleiters besteht darin, dafür zu sorgen, dass sich alle einbezogen und vom Team akzeptiert fühlen. Dies kann bedeuten, dass er Schulungen zur Vielfalt anbietet oder Richtlinien für die Einbeziehung aller Mitarbeiter aufstellt.
Zumindest sollte sich der Teamleiter darum bemühen, Teammitglieder einzubinden, die schüchtern sind oder denen es unangenehm ist, im Team mitzuarbeiten. Jeder hat großartige Ideen, aber einigen Teammitgliedern ist es vielleicht unangenehm, sie unter dem Druck einer zuhörenden Gruppe zu äußern. Zu lernen, wie man Kommunikationsstile erkennt, mit Teamkonflikten umgeht und weitergeht, sind einfach zusätzliche Aspekte, um in einer Gruppe zurechtzukommen.
Warum ist Teamarbeit am Arbeitsplatz so wichtig?
Viele Manager sind sich nicht bewusst, wie sehr Teamarbeit am Arbeitsplatz von Vorteil ist, und vermeiden daher den Einsatz von Teams. In anderen Fällen vermeiden Manager Teams, weil sie befürchten, dass Gruppen ineffektiv sind oder sogar zu Konflikten führen könnten. In Wirklichkeit ist Teamarbeit am Arbeitsplatz jedoch äußerst nützlich, wenn die Führungskräfte lernen, wie sie ihren Teams helfen können, sie richtig einzusetzen.
Mit einem Team können Arbeitsplätze die Mitarbeiterbindung und die Arbeitsmoral verbessern. Die Mitarbeiter können voneinander lernen, Feedback einholen und gemeinsam an neuen Ideen arbeiten. Außerdem trägt der Gruppenzwang dazu bei, die Verantwortlichkeit aller am Projekt Beteiligten zu erhöhen.